(RE)THINK*
Conseil en marketing et communication
Pour les entreprises déjà établies qui souhaitent faire évoluer leur positionnement ou leur communication sans repartir de zéro. J’accompagne les équipes dirigeantes et responsables de projet sur des problématiques ciblées, afin de questionner les choix existants, ajuster la stratégie et renforcer la cohérence globale entre vision, offre et messages.
À qui s'adresse ce service ?
(RE)THINK* s’adresse aux entreprises déjà établies qui souhaitent prendre du recul sur leur positionnement, leur communication ou certains choix stratégiques, notamment dans les situations suivantes :
évolution ou clarification du positionnement de marque
offre devenue moins lisible ou plus difficile à vendre
communication dispersée ou inefficace malgré des efforts constants
phase de croissance, de structuration ou de transition
besoin d’un regard extérieur pour aider à arbitrer et décider
J’interviens principalement auprès d’entreprises et de structures évoluant dans les secteurs enfance & parentalité, bien-être et développement personnel, mode et artisanat responsable, art et projets culturels, où la cohérence entre vision, valeurs et stratégie est un véritable levier de développement.
Quand se faire accompagner ?
BUILD* est particulièrement pertinent si vous vous reconnaissez dans une ou plusieurs de ces situations :
Votre entreprise fonctionne, mais certains choix stratégiques ou créatifs mériteraient d’être réinterrogés ou clarifiés.
Votre positionnement, vos messages ou votre univers de marque ne reflètent plus pleinement ce que vous faites aujourd’hui, ni l’image que vous souhaitez projeter.
Votre communication existe, mais manque de cohérence entre le fond (discours, offre, vision) et la forme (univers visuel, tonalité, choix créatifs).
Votre offre a évolué avec le temps, parfois par opportunités successives, et gagnerait à être clarifiée et mieux incarnée.
Vous ressentez le besoin de prendre de la hauteur, de sortir du “nez dans le guidon”, pour mieux arbitrer, décider et aligner stratégie et création.
Vous cherchez un regard extérieur, à la fois stratégique et créatif, capable de questionner l’existant et de proposer des pistes justes, sans recettes toutes faites.
(RE)THINK* peut également convenir si votre entreprise est globalement structurée, mais qu’un point précis constitue aujourd’hui un frein – qu’il soit stratégique, éditorial ou créatif – et que vous souhaitez être accompagné(e) de manière ciblée sur ce sujet.
Ce que nous travaillons ensemble
Dans le cadre de (RE)THINK*, j’interviens sur des thématiques ciblées, à l’interface entre stratégie, communication et création, en fonction de vos enjeux et de votre stade de développement.
Le premier rendez-vous permet de clarifier les priorités et de définir les axes de travail les plus pertinents. Selon les besoins, nous pouvons notamment travailler sur :
Positionnement et plateforme de marque
Clarification ou réajustement du positionnement, de la proposition de valeur et des piliers de marque.
Travail sur ce qui vous différencie réellement, et sur la manière de le formuler de façon juste, lisible et durable.
Modèle économique et offres
Analyse de la cohérence entre votre offre, votre cible et vos messages. Ajustement du discours, hiérarchisation des offres, clarification de ce qui est mis en avant, sans entrer dans des logiques de tunnel de vente ou de prospection opérationnelle.
Communication et ligne éditoriale
Relecture et structuration de votre communication existante.
Définition des messages prioritaires, du ton, des axes éditoriaux et des canaux pertinents au regard de votre positionnement.
Univers de marque & direction artistique (conseil)
Analyse et mise en cohérence de l’univers visuel avec le fond stratégique. Recommandations créatives, pistes d’évolution, cadrage de la direction artistique, en lien avec vos supports existants ou à venir.
Stratégie, mise en œuvre… ou les deux ?
Bien que mes accompagnements incluent nécessairement une phase de conseil stratégique, ceux-ci incluent souvent une phase de mise en oeuvre opérationnelle. Trois configurations sont possibles :
OPTION #1
Un accompagnement exclusivement stratégique
Je vous aide à prendre les bonnes décisions, à poser un cadre clair et à définir des recommandations actionnables.
La mise en œuvre est ensuite réalisée par vos équipes internes ou par des prestataires de votre choix.
OPTION #2
Une mise en œuvre partielle, cadrée et ciblée
Lorsque cela fait sens, je peux assurer ou co-piloter la mise en œuvre de certains éléments (identité visuelle, supports graphiques, site vitrine…). Cette phase est toujours définie en amont et fait l’objet d’une proposition spécifique.
OPTION #3
Une coordination de la mise en œuvre
Je peux également intervenir comme point de liaison entre la stratégie et les prestataires (graphistes, designers, développeurs, rédacteurs…), afin de garantir la cohérence globale du projet.
Dans tous les cas, le cadre est posé dès le départ.
Informations utiles
Cette section rassemble toutes les informations pratiques pour vous permettre de comprendre comment se déroule l’accompagnement (RE)THINK*.
En cas de questions, n’hésitez pas à réserver un appel découverte (gratuit) de 15 minutes, ou à m’écrire ici.
Prix de l'accompagnement (RE)THINK*
Ce type d’accompagnement se fait sur devis en fonction de votre besoin.
Durée indicative
La durée d’accompagnement varie en fonction du nombre de thématiques abordées. De 2 à 6 mois sont généralement nécessaires pour couvrir une thématique en profondeur.
Formats privilégiés
L’accompagnement prévoit des sessions de travail en présentiel à Bordeaux, en visio ou dans vos locaux partout en France. De mon côté, des temps de réflexion entre les sessions sont prévus et indispensables (approfondissement, production de livrables, mise en oeuvre quand cela est prévu). Le nombre de sessions est défini en amont dans le devis. En complément, des appels téléphoniques et échanges écrits sont possibles pour des déblocages ou des validations rapides.
Un livrable (PDF de synthèse) est fourni pour chaque bloc stratégique inclu dans l’accompagnement. Cela vous permet de repartir avec un document complet pour vous soutenir par la suite.
« J’ai rencontré Gabrielle en 2022, elle était à la tête d’une marque de seconde main @liliandjude. Je trouvais son univers vraiment incroyable : complet, humain, authentique et si beau. Sa marque était puissante et sa communication millimétrée avec précision et design. Cette collaboration était une évidence »
Marine Alari, fondatrice & CEO chez Les Petits Preneurs